Werkzaak Rivierenland werkt stap voor stap aan duurzaam mobiliteitsbeleid

Werkzaak Rivierenland voert de Participatiewet uit voor acht gemeenten. Zij verstrekt bijstandsuitkeringen en begeleidt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Tegelijkertijd zetten ze zich ook in voor hun eigen medewerkers. “Gezonde en vitale medewerkers zijn voor ons belangrijk; zo blijven zij duurzaam inzetbaar”, zegt Eugenie. “We willen een werkgever zijn die medewerkers ondersteunt bij gezond en plezierig werken. Daarbij willen we geen betuttelende organisatie zijn. We bieden mogelijkheden aan, maar de keuze blijft altijd bij de medewerkers zelf.”

Stevige basis
Gezonde en vitale medewerkers zijn voor Werkzaak Rivierenland belangrijk. Maar vitaliteit gaat verder dan alleen gezondheid of sporten. Het gaat ook over hoe je reist naar je werk en welke keuzes je daarin hebt. Woon-werkverkeer is een belangrijk onderdeel van dat grotere plaatje. Daarom zette Werkzaak de eerste stap met een mobiliteitsscan, op initiatief van mobiliteitsmakelaar Tim Klein. “We hadden eigenlijk helemaal geen verwachtingen voor de scan”, blikt Eugenie terug. “We dachten: laten we het gewoon doen en kijken wat eruit komt. De scan bevestigde wat we al wisten, onze collega’s wonen heel verspreid. Ook werd zichtbaar dat een aanzienlijk deel binnen een straal van 20 kilometer woont. De ideale afstand om af te leggen met de (elektrische)fiets.” Met de resultaten van de scan is Werkzaak Rivierenland in staat het nieuwe mobiliteitsbeleid van een stevige basis te voorzien. “De mobiliteitsscan geeft sturing, iets waar keuzes logisch uit voortvloeien.”

Veel animo voor elektrische fietsen
Eugenie organiseerde samen met Tim een probeeractie voor elektrische fietsen. Medewerkers reserveren en registreren de ritten makkelijk via een app. De fietsen stonden bij de werklocatie in Geldermalsen. “We merkten meteen dat er veel animo was. We hebben de actie verlengd, en later bleek zelfs dat collega’s een eigen e-bike hadden gekocht.” Een bevestiging dat klein beginnen laagdrempelig werkt. De e-bikes waren beschikbaar voor wie wilde, zonder verplichting of competitie-element. “We merkten dat juist dat werkte. Vrijheid stimuleert veel meer dan druk. En als één collega enthousiast is, zie je dat anderen volgen.” Om het initiatief structureel te maken, schaften ze voor de organisatie twee eigen e-bikes aan. Natuurlijk via een leverancier die ook werkt met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het reserveringssysteem werd simpel gehouden: medewerkers boeken nu via Outlook, en het fietsenhok is aangepast om alles toegankelijk te houden.

Eugenie Kolff, Adviseur P&O bij Werkzaak Rivierenland

Korting op een elektrische fiets
Een belangrijke aanvulling op de probeeractie is de aanpassing van het vitaliteitsbeleid. Waar eerder alleen een sportabonnement werd vergoed, is er nu een vitaliteitsbudget waarmee medewerkers ook andere activiteiten kunnen bekostigen. Op voorwaarde dat de deze bijdragen aan de gezondheid, het welzijn en/of de vitaliteit. Met ondersteuning van mobiliteitsmakelaar Tim heeft Werkzaak een kortingsregeling opgezet. Wie zelf een e-bike wil aanschaffen, kan dit nu doen met € 300 euro korting. Inmiddels maken veel medewerkers daarvan gebruik, het is ook een heel mooi bedrag. “We merken wel dat herhaling van deze acties nodig is, niet iedereen leest alles de eerste keer. Dus blijven we het onder de aandacht brengen.”

Tips voor andere organisaties
Eugenie benadrukt dat niet alles tegelijk hoeft. “We hebben bewust gekozen voor een gefaseerde aanpak. Eerst de scan, toen de probeeractie, kortingsregeling voor de aanschaf van een e-bike en daarna de aanpassing aan het vitaliteitsbeleid. Hierdoor weten we dat er animo is en hebben we nu ook e-bikes voor op onze eigen locatie aangeschaft. Zo bouwen we stap voor stap verder”

Voor andere organisaties die willen starten met duurzame mobiliteit, heeft Eugenie drie tips:

1. Begin met onderzoek: de mobiliteitsscan geeft inzicht in wat er mogelijk is voor de medewerkers.
2. Neem eerst een kleine stap: met een probeeractie kunnen collega’s eerst wennen en merk je of er animo is.
3. Betrek je collega’s: laat enthousiaste collega’s meedenken, vaak zijn zij nodig om te kar te trekken.

De rol van de mobiliteitsmakelaar
De samenwerking met de mobiliteitsmakelaar was voor de eerste stappen essentieel. “Tim dacht mee, stelde de juiste vragen en hielp ons de eerste stappen te zetten. Zonder zijn begeleiding waren we hier waarschijnlijk niet aan begonnen.” Werkzaak Rivierenland laat zien dat ook kleine stappen veel kunnen opleveren – voor medewerkers én voor de organisatie.